Patagonian perustajan inspiroiva elämäkerta Yvon Chouinard - itsekseen kuvattu "haluttu miljardööri"

2024 Kirjoittaja: Ethan Spencer | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 09:09

Kun Yvon Chouinard oli 20-vuotiaillaan, hän vietti vuosittain yli kuusi kuukautta risteilevän Pohjois-Amerikan ja Alppien kiipeily vuorilla ystäviensä kanssa ja asui noin 50 senttiä päivässä. Hän tarttui oravia ruokaan ja joskus joutui piiloutumaan puistonvartijoilta, kun hän pysytteli pidempään kuin hänen sallitut puistot. Nykyään Chouinard on ulkoiluyritys Patagonian perustaja. Hän on myös todennäköisesti eniten "haluttomia" miljardööri maailmassa.

Yvon Chouinard syntyi Maine-yhtiössä vuonna 1938. Hänen perheensä muuttui Burbankissa Kaliforniassa, kun hän oli kahdeksan vuotta vanha. Kun hän oli 14-vuotias, Chouinard liittyi Falconryklubiin ja oppinut ryntääkseen alas kallioita. Kun hän oli 16-vuotias, hän ajoi 1940 Fordin, joka oli rakennettu Wyomingiin, jossa hän vietti kesää käyttäessään pitoneja, metalliset piikit kiipeilijät ankkuroivat kiviä. Vuonna 1957 hän katsoi tekemään omia pyöriään ja kutsui sen käynnistyksen Chouinard Equipment. Hän asui rahoista, jotka hän oli tehnyt myyvänsä pyydystään kuorma-autonsa takaosasta vuosia.

Vuonna 1970 Chouinard otti matkan Skotlantiin ja osti rugby-paidan, jota hän piti käyttää kulkiessaan huippuja USA: ssa. Kangas oli tukeva ja kiinnostunut muille kiipeilijöille. Chouinard tuotti muutaman pallonpuoliskon. Ne myytiin välittömästi. Hän alkoi myös myydä shortseja, hattuja ja käsineitä. Muutama vuosi myöhemmin hän nimitti kasvava vaatetusalan Patagonia.

Vuosiensa aikana matkailu ja kiipeily ja 50 senttiä päivässä elävät Chouinard ja hänen ystävänsä ylpeivät siitä, että kalliokiipeilyllä ei ollut taloudellista arvoa yhteiskunnassa. Chouinard otti tämän filosofian ja teki sen yhdeksi Patagonian kulttuurista, joka kasvoi leirintävälineiden käynnistyksestä, ja hän rahoitti kiipeilykalusteitaan. Patagonia on käyttänyt asemansa yhtenä parhaista ulkoiluvaatteiden ja vaatetusbrändien puolesta ympäristöongelmien puolustamiseksi. Chouinard on kannattanut kestäviä käytäntöjä Patagoniassa, kuten kudoksen tekeminen kierrätetyistä muovipulloista. Yritys tarjoaa ilmaisia korjauksia vaatteisiinsa, koska Patagonian arvot pitävät esineiden käytön kauemmin kuin se on tärkeämpää planeetalle kuin uusien tavaroiden hankkiminen.

Alusta alkaen Patagonia on ollut yritys, joka on syvästi panostettu aktivismiin ja ympäristöön. Yhtiö lahjoitti työpöydän, postilaatikon ja käteisen rahan opiskelijalle, joka säästää villieläimiä joen lähellä Venturan kalifornialaisia toimistoja. 1970-luvun puolivälissä Patagonia joutui lähes konkurssiin myymällä joitakin viallisia paitaja alennuksella. Tässä vaiheessa kirjanpitäjä esitteli Chouinardin Los Angelesiin mafioosiin, joka tarjosi hänelle lainan 28 prosentin korolla. Hän laski kyseisen lainan ja Patagonia onnistui kääntämään liiketoimintaansa. 1980-luvun puolivälistä 1990 lähtien liikevaihto kasvoi 20 miljoonasta 100 miljoonaan dollariin. Tänään Patagonia tekee 800 miljoonaa dollaria liikevaihdosta vuodessa.

Siihen asti Chouinardille oli selvää, että hän oli muuttanut liikemies. Silti hän ei koskaan halunnut olla yritysjohto. Patagonia poisti yksityiset toimistot vuonna 1984. Vuonna 1986 yhtiö sitoutui lahjoittamaan 10 prosenttia voitoista ennen veroja pienille, ympäristönsuojeluun pyrkiville ryhmille. Patagonia muutti myöhemmin lupauksen 1 prosenttiin myynnistä, jos se oli korkeampi. Vuonna 1988 yritys ryhtyi ensimmäiseen suuriin kansallisiin ympäristöpulloihinsä pyrkiessään purkamaan Yosemiten laakson.

Patagonialla oli 1990-luvun alussa toinen finanssikriisi ja hidastui kasvuaan rahan säästämiseksi. Tämä oli oikea strategia. Vuosina 2008-2009 rahoituskriisin aikana Patagonian myynti kasvoi 25 prosenttia. Voitot kolminkertaistuivat vuosien 2008 ja 2014 välillä.

Patagonia pystyy tekemään hyvää ympäristöä hyödyttäessä, koska ponnistelut ovat aitoja. Ne on rakennettu yrityskulttuuriin. 1990-luvun alussa Patagonia siirtyi luonnonmukaiseen puuvillaan. Se kuitenkin meni askeleen pidemmälle ja myös valmentoi yrityksiä, kuten Nike ja Gap, miten tehdä siitä itsensä. 2000-luvun alussa yhtiö liittyi perhokalastusyhtiö Blue Ribbon Fliesin kanssa luomaan 1% Planet-yritykselle, joka lahjoittaa 1% myynnistä ruohonjuuritason ympäristöryhmille.

Yvon Chouinard ei osoittanut olevansa liikemies tai miljardööri. Hän on itseään julistautunut "likaisen laukun", joka nukkasi jo yli 200 yötä vuodessa. Rakentaa Patagoniaa hän on tuonut yrityksensä intohimoihinsa ja henkiinsä ja loi teollisuustiitit, joka on yhtä paljon, jos ei enempää, tekemästä hyvää maapallolle, kun se koskee tuotteidensa myyntiä.

Tänään Yvon Chouinardilla on 1,5 miljardin dollarin nettovarallisuus. Hän ei koskaan ottanut pennin ulkopuolista sijoitusta, joten hän omistaa edelleen 100 prosenttia Patagoniasta. Hän ei omista matkapuhelinta eikä ole koskaan käyttänyt sähköpostia. Ja huolimatta siitä, että hän on vastahakoisesti tunnustanut miljardööri, hän käyttää usein vaatteita, joita hän on omistanut yli 20 vuotta.

Tässä toivoo, että kaikki siellä lukemassa tätä artikkelia tullaan jonkin aikaa kuvaamaan "haluttomaksi miljardööri" 🙂