Walmart kuumenee digitaalisen kaupankäynnin torjumiseksi Amazonia vastaan

Video: Walmart kuumenee digitaalisen kaupankäynnin torjumiseksi Amazonia vastaan

Video: Walmart kuumenee digitaalisen kaupankäynnin torjumiseksi Amazonia vastaan
Video: How to setup a LAY-Z-SPA - Bestway LAY-Z-SPA Installation Easy Step by Step Tutorial - YouTube 2024, Huhtikuu
Walmart kuumenee digitaalisen kaupankäynnin torjumiseksi Amazonia vastaan
Walmart kuumenee digitaalisen kaupankäynnin torjumiseksi Amazonia vastaan
Anonim

Walmart teki merkittävän askeleen kilpailemaan Amazonin kanssa digitaalisen kaupankäynnin maailman kanssa. Se osti äskettäin Jet.comin, pelkästään verkkokauppasivuston, joka on ollut elossa jo yli vuoden, 3 miljardin dollarin käteisenä ja 300 miljoonan dollarin arvosta yhtiön osakkeenomistajille ja muille yrityksille. Jet.com pysyy erillisenä tuotemerkkinä. Walmartin strategiana on laajentaa tavoiteltua kuluttaja-aluettaan ja laajentaa yrityksiä, joiden kanssa se toimii palvelemaan heitä.

Jet.comin toimitusjohtaja Marc Lore johtaa sekä Jetia että Walmartia verkossa, siirtyessään Neil Ashe. Ashe oli työskennellyt yrityksen kanssa vuodesta 2012 lähtien, ja hänet oli siirretty myös Walmart Technologyn käyttöön tammikuussa 2016. Walmart Technology keskittyy myymäläkokemuksen yhdenmukaistamiseen digitaalisen ja virtuaalisen kokemuksen kanssa. Ashe lähtee raportoitua tilikauden lopusta.

Walmartin toimitusjohtaja Doug McMillion uskoo, että tämä hankinta auttaa Jet.comin kannattavuutta paljon nopeammin kuin vuoden 2020 tavoitteensa. He pystyvät hyötymään laivaliikenteen, työllisyyden ja muun toimitusketjun hallinnan laajuudesta. Hän uskoo, että hankinta auttaa heitä alentamaan hintoja ja tarjoamaan asiakkailleen helpompaa ostokokemusta.

Michael B. Thomas / AFP / Getty Kuvat
Michael B. Thomas / AFP / Getty Kuvat

Kauppa lisää nopeasti kasvava sähköisen kaupankäynnin markkinapaikka maailman suurimmalle tiili- ja laastin jälleenmyyjälle ja injektoi yrittäjähengen tunnetta suuryrityksiin. Walmartilla on 11 527 myymälää 28 maassa, mukaan lukien 64 muuta tuotemerkkiä, Sam's Club mukaan lukien. Se palvelee 260 miljoonaa asiakasta viikossa ja se kasvoi 482 miljardiin dollariin verotuksessa 2016. Ehkä kaikkein vaikuttavin Walmartilla on yhteensä 2,3 miljoonaa ihmistä. Se on laskenut aloilla, joilla se oli vähemmän kannattavaa, kuten Walmart Express -brändäysliikkeet.

Jet.comin ensimmäisen toimintavuoden aikana se sai asiakaskannan, joka näkee 400 000 uutta ostajaa kuukaudessa ja keskimäärin 25 000 päivittäistä käsitteliä tilausta sekä suoramyynnistä. Sen verkosto on 2400 vähittäiskaupan ja brändin kumppania. McMillion kuvasi Jet-sivuston kaupunkimaisempaa ja tuhatvuotista ja uskoo voivansa houkutella merkkejä, jotka eivät ole Walmartissa. Hän aikoo pitää hengellään itsenäisesti.

WalmartLabs, divisioona, joka on keskittynyt uusiin teknologia- ja vähittäismyyntimalleihin, on ollut paljoa fanfareja. Se on elossa ja hyvin, ja se jatkaa sähköisen kaupankäynnin teknologian taustalla. Sulautumisen myötä sekä Walmart että Jet pyrkivät täydentämään toisiaan ja korvaamaan heikkouksia, joita he ovat kohdanneet aiemmin.

Suositeltava: