Kuinka menettää 96% omaisenne ja päästä irti omista yrityksestänne: Amerikkalaisen vaatekappaleen perustaja Dov Charney.

2024 Kirjoittaja: Ethan Spencer | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 09:09

Jonkin aikaa tuntui siltä, että amerikkalaisten vaatteiden myymälät toistuivat kuten Starbucks. He nousivat kulmiin ja ostoskeskuksiin kaikkialla maailmassa ottaessaan käyttöön Gapin vuosikymmeniä kestäneen t-paidan estetiikan. Matkan varrella oli paljon vääryyttä yrityksen perustajasta Dov Charneyn luovuudesta epäasianmukaiseen käyttäytymiseen. Hän kertoi saaneensa käydä toimistossa alusvaatteistansa ja saattanut tehdä työhaastatteluja alastolla. Tai pahempaa. Oli väitteitä, että hän otti kokaiinin avoimesti työntekijöiden edessä. Ja siellä oli kummallinen tarina siitä, kuinka hän oletettavasti vangitsi työntekijän kotonaan ja käsitteli häntä seksuaalisena orjana. Sitten oli yhtiön hyper-seksuaalisia, rajatylittäviä ja pedofiilisiä mainostauluja, jotka näyttivät upotettuina kaikkiin suurimpiin amerikkalaisiin kaupunkiin. Tätä yhtiötä johti selvästi eräänlainen toimitusjohtaja. Toimitusjohtaja, joka myös yksin muutti tapaa, jolla monet meistä pukeutuvat tänään. Toimitusjohtaja, joka auttoi yritystäsi julkisuuteen Wall Streetin analyytikoille. Toimitusjohtaja, joka istui takaisin 96% hänen 700 miljoonan dollarin + omaisuutensa haihdutettiin ilmassa muutaman vuoden kuluttua.

American Apparel's Boardin kokouksessa 18.6.2014 Dov Charney sai viimeisimmän summan: irtisanota vapaaehtoisesti ja luopua kaikista osakkeiden tuottamasta äänimäärästä tai irtisanoa väärinkäytöksistä. Jos hän suostui eroamaan, Charney olisi saanut monen miljoonan dollarin erorahapaketin ja neljän vuoden kestävän konsultointikilpailun. Hän kieltäytyi tarjouksesta. Joten kuka on Dov Charney? Kuinka hän aloitti ja sitten tuhosi olennaisesti amerikkalaisen vaatteen?

Dov Charney on aina ollut ylimitoitettu luonne. Hän on ylpeästi kutsuttu itsekseen jiddishin hustleriksi. Hän syntyi 31. tammikuuta 1969 Montrealissa Kanadassa. Lukiolle osallistui arvostettu Choate-koulukoulu, Wallingford, Connecticut. Ylioppilaskunnan jälkeen Dov osallistui lyhyesti Tuftsin yliopistoon, mutta lähti aloittamaan tukku-t-paidan Etelä-Carolinassa. Kun yritys joutui taloudellisiin vaikeuksiin, hän luopui Etelä-Carolinasta ja perusti myymälän Los Angelesiin.

L.A.:ssä Dov löysi itsensä smack dabista Korean keskustaan, joka hallitsee kaupungin nopeaa muotiliiketoimintaa. Hän käynnisti amerikkalaisen vaatteen vuonna 1998 ja viiden ensimmäisen vuoden aikana yritys oli täysin tukkuliike. Ensimmäinen American Apparel -kauppa avattiin Sunset Boulevardiin vuonna 2003. Se oli kaukana itään Sunset Stripistä Echo Parkin silloisessa epätasaisessa naapurustossa. Charney aloitti vähittäiskaupan yritykseksi paikan päällä, joka etsii paikan päällä olevia logo-free-vaatteita, ei hikirakeja. Juicy Couture-aikakaudella tämä oli hengähdys tuoretta, jos vettä, ilmaa.

Kuten olette huomanneet, seuraavan vuosikymmenen aikana American Apparel laajeni kiihkeästi. Samaan aikaan yhtiön tehtaiden työntekijät maksettiin keskimäärin 12 dollaria tunnissa - mikä on antelias verrattuna muihin nopean muotiteollisuuden yrityksiin. Lippulaivamyynti, seitsemän tarina, 80 000 neliön jalka, lähes 100 vuotta vanha rakennus, on Yhdysvaltojen suurin vaatteiden valmistaja. Noin 3 300 työntekijää tekee miljoonat vaatekappaleet JOKA VIIKKO. Ne tuottavat kaikkea brändin nykyisestä ikonista t-paidasta, leggingsista, mekkoista, shortseista, uimapuvuista, sukkia ja alusvaatteita 31 000 tyylistä, koosta ja väripalkista.

Tehokkuus ja elävät palkat eivät kuitenkaan voineet korvata Charneyn maailmassa koskaan näyttävää pahaa lehdistössä. Eräs aikaisin erittäin punainen lippu tapahtui pian sen jälkeen, kun ensimmäinen vähittäiskauppa avasi. Kun haastattelussa Jane Magazine toimittaja nimeltä Claudine Ko, Dov kysyi Ko, jos olisi kunnossa, jos hän masturboi. Järkyttäen hän antoi suostumuksensa ja molemmat jatkoivat puhuessaan amerikkalaisen vaatteen liiketoimintaa, kun hän ilmoitti nauttivan itseään. Charney väitettiin sitten suullisesti sekaantuneen työntekijän kanssa reportterin edessä.

Punainen liput syrjään, vuoden 2005 puolivälissä American Apparel toimi yli 50 myymälää viidessä maassa ja tuotti myyntiä pohjoiseen 250 miljoonaa dollaria.

Sillä välin Dov oli joutunut kahteen erilaiseen seksuaalisen häirinnän oikeudenkäyntiin. Yksi hylättiin välimiesmenettelyssä. Toinen, jossa entinen työntekijä veloitti, että Charney loi vihamielisen työympäristön, aiheutti 1,3 miljoonan dollarin korvauksen vastineeksi yhtiön puolesta. Vuodesta 2006 lähtien American Apparel alkoi vaatia työntekijöitä allekirjoittamaan asiakirjan, joka tunnusti, että yritys oli "seksuaalisesti veloitettu" työpaikka.

Kun American Apparel julkistettiin vuonna 2007, Charney omisti 27 prosenttia yrityksen (47,2 miljoonaa osaketta). Ensimmäisen kaupankäyntipäivän jälkeen Dovin panos oli arvoinen 450 miljoonaa dollaria. Wall Streetilla oli suuret odotukset yhtiölle ja muutamassa kuukaudessa osakkeet osuivat koko ajan $15.50 per osake. Tällä tasolla koko yritys oli sen arvoinen 2,7 miljardia dollaria ja Dovin oma panos oli arvoinen 730 miljoonaa dollaria. Charney julkisesti julisti, että hän pian olisi LA: n uusin miljardööri.

Yhdysvaltain vaatteet avasivat julkisen tarjouksen ansiosta kasvaneen rahaa yli 100 myymälää vuosina 2007-2008. Ja kun talous hidastui, ihmiset huomasivat, että 40 dollarin menot halvalla t-paidalla eivät ehkä ole todellisia välttämättömiä. Yhtiön myynti ja osakekurssi alkoivat liukua.

Vuonna 2009 amerikkalainen vaatetus, joka oli aikaisemmin paljastanut maahanmuuttajatyönsä, joutui maahanmuuttotarkastukseen, ja sen jälkeen hänen oli luovuttava yli puolet sen tehdastyöläisistä. Sitten taas tuhat työntekijää irtautuivat omasta tahdostaan peläten joutuvan maahanmuuttoon. Työntekijöiden menetys johti merkittäviin tuotannon viiveisiin. Asiat saivat niin pahasti, että Charney joutui eräässä vaiheessa henkilökohtaisesti takaamaan lainoja uusille myymälöille.

Vuonna 2013 yritys ryhtyi kunnianhimoiseen projektiin, jolla rakennettiin automaattinen jakelukeskus Los Angelesin esikaupunkialueella. Tämän keskuksen piti pelastaa yhtiö 5 miljoonaa dollaria vuodessa. Rakentamisen viivästykset, ohjelmistohäiriöt ja huono koulutus saivat keskuksen toimivan tehokkaasti valtava haaste. Tilaukset olivat vääristyneitä. Yksi asiakas sai laatikon, joka sisälsi ainoastaan pakkausteippiä.

Elokuussa 2013 Charney muutti uuteen laitokseen patja ja kuuma levy. Hänellä oli myös suihku asennettuna. Charney ajatteli, että tämä osoitti omistautumistaan yritykselle. Hallitus näki sen, että Charney tuli yhä epämuodollisemmaksi. Uuden jakelukeskuksen ongelmat päätyivät todellisuudessa yritykselle, joka maksoi 15 miljoonaa dollaria. Jotta asiat pahentuisivat, huhtikuussa maksettiin 13,5 miljoonan dollarin koronmaksu, eikä yhtiöllä ollut riittävästi rahaa kattamaan lakiehdotusta. Charney joutui myymään joitain omia osakkeitaan auttaakseen estämään maksukyvyttömyyttä.

Osakekurssi oli laskenut aina 15,50 dollarin arvosta takaisin muutama vuosi aiemmin alle $1. Toukokuussa 2013 varastosi laski $0.56 senttiä. Tällä tasolla Dovin 27 prosentin osuudella oli arvoa 23 miljoonaa dollaria. Alas 730 miljoonaa dollaria. Koko yritys oli menettänyt arvostaan 2,7 miljardia dollaria noin 95 miljoonaan dollariin. au.

On selvää, että muutos oli tarpeen. 18. kesäkuuta Dov hylkäsi hallituksen esisumman. Päivä sen jälkeen, kun Charney oli ammuttu, vartijat palkattiin pidättämään entinen perustaja pois yritysten toimistoista. Käyttökoodeja muutettiin ja kamerat asennettu lähelle rakennuksen seuraamista.

Charney kieltäytyi hiljaa. Hallituksella ei ollut muuta mahdollisuutta kuin antaa ennakkoilmoituksensa, jonka mukaan Charney oli vapautettu tehtävistään puheenjohtajaksi, keskeytetty toimitusjohtajaksi ja virallisesti ammuttiin 30 päivän odotusaikana sen ehdoista työsopimus.

Dov Charney meni selviytymistilaan polttamisen jälkeen. Hän kiihtyi keräämään rahaa ja löytänyt mahdollisuuden saada yritys takaisin. Hän lopulta teki sopimuksen New Yorkin hedge-rahastosta nimeltä Standard General. Rahasto oli jo ostamassa varastossa yhtiössä toivoen voivansa vaikuttaa jonkin verran vaikean yrityksen suunnasta. Charney antoi standardin yleisen kontrollin koko osuutensa American Apparelista. Tämän ansiosta hän antoi heille myös määräysvallan hänen tulevaisuudestaan, jonka hän perusti. Kuitenkin siitä huolimatta, että Standard-osakkeet hankkivat omia osakkeita ja antoivat Charneyille 20 miljoonaa dollaria 10 prosentin osuudella ostamaan ne, hallitus teki puolustuksen, joka säilytti Charneyn koskaan takaisin hallinnan. Viikkoa myöhemmin he ottivat osuutensa ja käyttäneet vaikutusvaltaansa uusien johtokunnan jäsenten ottamiseksi käyttöön, selvittämään ja korjaamaan yhtiön taloutta ja pitämään keskuksen L.A.n tehtaan auki. Charney on strateginen konsultti tänä aikana. Uusi hallitus päättää lopullisesta kohtalostaan, mutta nyt kaikki merkit viittaavat Dov Charney-aikakauden amerikkalaiseen vaatetukseen. Lopuksi.